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Foto do escritorJoão Cânovas

Franchising: Como Empreender com Menos Risco




O mundo do empreendedorismo é repleto de desafios, e muitos aspirantes a empresários se deparam com a dúvida: como iniciar um negócio de forma segura e com menos riscos? O sistema de franchising oferece uma alternativa viável para quem busca minimizar os riscos ao empreender. Neste artigo, vamos explorar as vantagens do franchising e como ele pode ser a chave para o sucesso no mundo dos negócios.


Entendendo o Franchising


Franchising, ou franquias, é um modelo de negócio em que um franqueador concede a um franqueado o direito de operar uma unidade comercial utilizando a marca e o modelo de negócios do franqueador. Esse modelo tem se mostrado eficaz em diversos setores, pois combina a inovação e o empreendedorismo com a segurança de um negócio já testado.


Vantagens do Franchising


O franchising oferece várias vantagens que o tornam uma opção atraente para empreendedores. Vamos analisar algumas delas:


Modelo de Negócio Testado e Validado: Ao optar por uma franquia, o empreendedor investe em um modelo de negócio que já foi testado no mercado. Isso significa que o produto ou serviço já passou por ajustes e melhorias, minimizando erros comuns que ocorrem ao começar um negócio do zero.

Suporte ao Franqueado: O franqueador oferece suporte contínuo ao franqueado, desde o treinamento inicial até o suporte operacional e de marketing. Essa orientação é vital, especialmente para aqueles que estão dando os primeiros passos no mundo dos negócios.

Maior Sobrevivência no Mercado: Estudos indicam que a taxa de sobrevivência de uma empresa franqueada pode ser até 800% maior do que a de uma empresa independente, devido ao suporte contínuo e ao uso de uma marca consolidada.

Reconhecimento de Marca: O empreendedor não precisa começar do zero em termos de marketing e branding. A confiança do consumidor já foi conquistada, o que aumenta as chances de sucesso da unidade franqueada.

Economia de Escala: Os franqueados podem se beneficiar das economias de escala. O franqueador pode negociar melhores condições com fornecedores, reduzindo os custos operacionais e aumentando a margem de lucro do franqueado.

Transformando Seu Negócio em Franquia


Se você já possui um negócio e deseja transformá-lo em uma franquia, é fundamental seguir algumas orientações para garantir o sucesso desse processo. Aqui estão algumas dicas importantes:


1. Estude o Segmento de Franquias


É essencial entender como funciona o mercado de franquias. Existem muitos materiais disponíveis, incluindo livros e cursos online, que podem ajudar nesse aprendizado. O conhecimento sobre franchising é a base para a transformação do seu negócio.


2. Divida o Investimento da Expansão


Ao transformar seu negócio em uma franquia, você não está apenas investindo o seu próprio dinheiro. Você estará dividindo o investimento com seus franqueados, que contribuirão com uma parte do capital necessário para a expansão. Isso reduz o risco financeiro e a responsabilidade que você terá que arcar sozinho.


3. Ofereça Suporte e Treinamento


Como franqueador, você terá a responsabilidade de fornecer suporte aos seus franqueados. Isso inclui treinamento, orientação e acompanhamento contínuo para garantir que eles possam operar suas unidades de forma eficaz.


4. Mantenha a Qualidade do Produto ou Serviço


É crucial que a qualidade do que você oferece seja mantida. Isso não apenas ajudará a proteger a reputação da sua marca, mas também garantirá que seus franqueados tenham sucesso, contribuindo para o crescimento da rede.


Comparativo: Franquias vs. Negócios Independentes


Um ponto importante a ser considerado ao optar por abrir uma franquia em comparação a um negócio independente é a taxa de mortalidade. Dados do SEBRAE mostram que quase 40% das empresas independentes fecham nos primeiros dois anos. Em contrapartida, as franquias têm uma taxa de mortalidade que gira em torno de 5%. Isso significa que o modelo de franquia oferece uma chance significativamente maior de sobrevivência no mercado.


O Custo de Abrir uma Franquia


É verdade que abrir uma franquia pode ser mais caro do que iniciar um negócio independente. Isso se deve ao fato de que você está comprando um modelo de negócio já validado, que inclui processos, manuais de operação e suporte. Essa estrutura já estabelecida é o que permite uma taxa de sobrevivência mais alta.


Considerações Finais


Empreender é sempre um desafio, mas o sistema de franchising oferece uma alternativa que pode reduzir significativamente os riscos envolvidos. Com um modelo de negócio testado, suporte contínuo e uma maior chance de sobrevivência, o franchising se destaca como uma das melhores formas de entrar no mercado de forma segura e lucrativa.


Se você está considerando abrir uma franquia ou transformar seu negócio em uma, lembre-se de investir tempo no aprendizado sobre o setor e estar preparado para oferecer o suporte necessário aos seus franqueados. O sucesso no franchising não é apenas sobre a marca, mas também sobre a construção de uma rede forte e colaborativa.


Para mais informações e recursos sobre franchising, não hesite em entrar em contato ou visitar nosso site. O caminho para o sucesso pode ser mais curto e seguro com a estratégia certa!


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Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?

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♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.100 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.


♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.


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